5 أخطاء شائعة يقع فيها رواد الأعمال عند تأسيس شركاتهم (وكيف تتفاداها)

عندما يقرر رائد الأعمال إطلاق مشروعه، يكون الحماس غالبًا هو المسيطر، لكن في خضم هذا الحماس، تقع أخطاء تؤثر على استقرار المشروع على المدى البعيد. في QFounders، لاحظنا هذه الأخطاء تتكرر لدى الكثير من عملائنا قبل الاستشارة.

1. إهمال دراسة السوق

الاندفاع نحو الفكرة دون معرفة حجم الطلب أو المنافسة قد يؤدي لفشل المشروع سريعًا. دراسة السوق تساعدك في تحديد الفرصة الحقيقية.

2. اختيار شكل قانوني غير مناسب

لكل نوع شركة تبعات قانونية وضرائبية. البعض يختار الشكل الأسهل، لكنه ليس الأنسب له على المدى الطويل. يجب أن يكون الاختيار مبنيًا على طبيعة النشاط والتوسع المستقبلي.

3. الاعتماد على الهواية بدل الخطة

الشغف لا يكفي. المشروع يحتاج خطة عمل، تحديد تكاليف، أهداف واقعية، وخط زمني واضح للتنفيذ.

4. عدم الاستعانة بمستشار مبكرًا

من أكبر الأخطاء تأجيل الاستشارة لما بعد التأسيس. بينما الأفضل هو طلبها قبل البدء لتفادي الأخطاء المكلفة في الإجراءات والهيكل.

5. إهمال الهوية البصرية والوجود الرقمي

بعض رواد الأعمال يتجاهلون أهمية تصميم الشعار والموقع الإلكتروني وحضورهم على الإنترنت، مما يضعف ثقة العملاء المحتملين في البداية.

تمت كتابة هذه المقالة بواسطة فريق QFounders المختص في تأسيس الشركات والتحول الرقمي في قطر والخليج.